在新冠疫情席卷全球的背景下，口罩從簡單的防護用品演變為連接科技與生活的重要媒介。泛嘉超級工廠，以互聯網思維重構口罩生產與個人服務，成為這一變革的先鋒。財經一姐茅瑩親臨現場，為我們揭秘這一創新模式如何將傳統制造業與數字化服務有機結合。

互聯網思維的核心在于用戶導向和快速迭代。泛嘉超級工廠摒棄傳統流水線思維，轉而采用數據驅動的柔性生產模式。通過收集用戶需求數據，工廠能實時調整口罩的設計、材質和生產規模，確保產品不僅符合防護標準，還兼顧舒適性和個性化。例如，用戶可以線上提交面部尺寸、偏好顏色，甚至添加定制圖案，工廠在數小時內便能完成生產交付。這種C2M（用戶直連制造）模式，大大縮短了供應鏈，降低了庫存成本。

茅瑩在走訪中指出，泛嘉不僅是口罩制造商，更是個人互聯網服務的提供者。工廠通過移動應用和云平臺，為用戶提供口罩訂閱服務、健康數據追蹤以及智能提醒功能。例如，用戶可設置口罩更換周期，應用會自動推送補貨通知；結合物聯網技術，口罩還能監測空氣質量，及時反饋環境風險。這種服務延伸了口罩的實用價值，使其成為個人健康管理的智能終端。

泛嘉超級工廠采用共享經濟理念，開放部分生產線給小型創業團隊或個人設計師，讓他們通過平臺定制并銷售口罩。這不僅激發了創新，還構建了一個開放的生態系統。茅瑩強調，這種模式體現了互聯網的‘連接’本質：連接生產者與消費者、連接傳統產業與數字技術。

在財經視角下，茅瑩分析道，泛嘉的成功在于其將邊際成本降至極低。通過數字化管理和自動化生產，工廠在保證質量的實現了規模效應。更重要的是，它積累了寶貴的用戶數據，為未來拓展其他個人防護或健康產品奠定了基礎。這不僅是商業模式的創新，更是對后疫情時代產業轉型的啟示。

泛嘉超級工廠用互聯網思維重塑口罩產業，展示了制造業與個人服務融合的無限可能。茅瑩的探訪讓我們看到，每一件日常用品都可能通過數字化，成為連接我們與更智能、更健康生活的橋梁。